為了加強泰安啟程的風險管理工作，加強公司內(nèi)部管控，在今年7月3日的公司周例會上，沈載根總經(jīng)理要求：根據(jù)職能部門的劃分，各部門要對工作中的風險進行識別、分析和應對，進行風險管理，每月匯總一次進行發(fā)布。

7月31日，泰安啟程風險管理首次專題匯報會召開。沈載根總經(jīng)理等公司領導班子成員及各部門主管、辦公室所有管理人員60余人參加會議。會議由黨群紀檢部副部長武兆暉主持。

各個部門主管對本部門的風險管控工作情況一一進行了匯報。在每個部門匯報完成后，參會人員對風險管理工作，從匯報內(nèi)容、分析方法、風險管理措施等各個方面進行門點評，說想法、提建議和意見。

 沈載根總經(jīng)理對此次會議進行總結(jié)發(fā)言，他首先從風險、風險管理的定義開始，通過冰山圖給大家直觀、形象地講解了風險的類別、風險管理對企業(yè)的重要性及必要性和風險管理的措施。為做好今后的全面風險管理和內(nèi)控工作，他對大家提出要求，并希望大家要加強風險管理認識，提升自身風險意識，把風險意識貫徹到工作的每一個環(huán)節(jié)，工作中時刻繃緊風險管理之弦，為公司全面風險管理與內(nèi)部控制工作營造良好氛圍，為防范經(jīng)營風險促進公司發(fā)展做出努力。