7月16日，北汽集團(tuán)召開半年經(jīng)營工作會，并對三季度工作進(jìn)行部署。集團(tuán)黨委書記、董事長張建勇出席會議并講話。集團(tuán)黨政班子、總部部室助理及以上中層干部、二級企業(yè)班子成員參加會議。

自主向好

持續(xù)貢獻(xiàn)北汽力量

今年上半年，北汽集團(tuán)實現(xiàn)在京產(chǎn)值1689億元，同比增長7.9%，持續(xù)為首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

自主品牌乘用車重點車型銷量呈現(xiàn)向好趨勢。極狐品牌上半年銷售1.9萬輛，6月月銷達(dá)8000輛。北京品牌方面，越野車上半年銷量1.6萬輛，增幅26.2%，BJ30累計訂單5200輛；緊抓國際化業(yè)務(wù)機(jī)遇，實現(xiàn)海外終端銷售2.39萬輛，同比增長109%。

商用車板塊整體發(fā)力。北汽福田銷售整車30萬輛，新能源業(yè)務(wù)提速發(fā)展，上半年銷售1.6萬輛；南方市場份額全力提升，市占率增長至第三位；上半年累計出口7.9萬輛，增長30%，行業(yè)排名第一。北汽重卡優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，加強(qiáng)LNG 產(chǎn)品推廣，實現(xiàn)銷售超2600輛。

合資板塊發(fā)揮積極作用。北京奔馳累計產(chǎn)量突破500萬輛大關(guān)，正式邁入整車與發(fā)動機(jī)產(chǎn)量“雙500萬”新時代；北京現(xiàn)代持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、品牌向新、服務(wù)創(chuàng)新，上半年實現(xiàn)銷量10萬輛。

“朋友圈”不斷擴(kuò)大。與華為合作的享界S9車型如期投產(chǎn)并開始交付，與寧德時代等合資建立動力電池生產(chǎn)基地，與中國銀行和北京銀行等金融機(jī)構(gòu)簽署合作協(xié)議，與京能、祥龍、首創(chuàng)、公交集團(tuán)開展密切合作，持續(xù)與合作伙伴一道打造共生共鏈、高效協(xié)同的生態(tài)圈。

兩穩(wěn)兩突破

狠抓重點項目落地見效

會議指出，盡管取得了一些階段性成果，令人鼓舞，但置于更廣闊的發(fā)展洪流和激烈的市場競爭中去審視，仍應(yīng)時刻保持清醒的頭腦和堅定的信心，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，加快發(fā)展步伐。目標(biāo)不變、力度不降，奮力完成全年任務(wù)目標(biāo)。

會議要求，下半年既要做好合資板塊和商用車板塊的“穩(wěn)”，更要實現(xiàn)自主品牌和國際化業(yè)務(wù)的“突破”。要狠抓重點項目落地見效，在西部市場開拓上把短期快速突破和長期謀劃布局相結(jié)合，全力打開西部省市廣闊的市場增長空間。要積極轉(zhuǎn)觀念、育能力，全力開創(chuàng)合資合作新局面，進(jìn)一步解放思想、打開思維，實現(xiàn)共贏。要強(qiáng)化管理體系、專業(yè)能力，全力實現(xiàn)基礎(chǔ)管理再上新水平。要堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，在思想認(rèn)識、選人用人、作風(fēng)文化、宣傳思想等各領(lǐng)域深度融合，確保中心工作穩(wěn)步前行。

激活內(nèi)驅(qū)力

釋放“人”的潛力和活力

會議宣貫集團(tuán)組織績效及員工績效考核優(yōu)化方案，通報二級企業(yè)二季度主要經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)得分情況，強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，以市場為導(dǎo)向健全按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制，重獎重罰、快獎快罰，真正實現(xiàn)“職工能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能增能減”，增強(qiáng)組織活力，提升企業(yè)核心競爭力。

張建勇在講話中強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅定理想信念，把工作當(dāng)成責(zé)任和機(jī)會，以對事業(yè)負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，以堅持到底的決心和毅力，以飽滿的熱情和不懈的努力，推進(jìn)各項工作順利開展。保持創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)，敢打敢拼，抵制一切“不想干事”的作為，帶焱哦映宸嫦菡螅淮錟康氖牟話招蕁Ｒ�轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，永�？毡膽B(tài)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué)、向?qū)κ謱W(xué)。通過一線實戰(zhàn)、體系培訓(xùn)、以老帶新等全面賦能年輕干部，使其快速成長，發(fā)揮更大作用。要做好協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，相互“踩踩腳”，匯聚合力，調(diào)動和利用好團(tuán)隊的智慧和力量，協(xié)同把事干好。

張建勇強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識“人”的問題從根本上關(guān)乎北汽事業(yè)發(fā)展。全體干部職工都應(yīng)認(rèn)清形勢、正視壓力，保持“沖刺狀態(tài)”和工作韌勁，攻堅克難、真抓實干，以實績贏得尊重，高質(zhì)量完成年度目標(biāo)，從而實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。